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投稿の前に、敬老パス見直しの背景をまとめました。地域ごとの利用状況や審議会の答申などを紹介しています。
“ 限られた市の財源において、敬老パスをはじめとする高齢者向けの優遇施策を見直し、浮いた予算を若者・子育て世代への支援やまちの魅力向上に重点投入することを求めます。 佐世保市が持続可能な自治体であり続けるためには、若者の市外流出を防ぎ、移住・定住を促すことが最優先課題です。子育て支援の拡充(医療費助成や教育環境の充実)、若者の雇用創出、魅力的な遊び場や交流拠点の整備に優先的に予算を投入することで、世代交代を進め、将来の税収基盤を確保すべきです。 現在、現役世代(生産年齢人口)は少子化に伴い、1人あたりの社会保険料や税負担が重くなっています。特定の年齢層(75歳以上等)に対する一律かつ手厚い移動手当の継続は、現役世代から見ると不公平感が強く、市としての世代間バランスを欠いていると感じられます。 高齢者施策を全面的に否定するものではありませんが、一律の割引や給付ではなく、困窮層や移動困難者に限定した必要最小限の支援(ターゲットを絞った福祉)へと再設計すべきです。上限設定や一部自己負担を適正に求めることで予算規模を縮小し、その縮小分を未来への投資(若者施策)へ振り向けることが、市全体の最適解だと考えます。 ”
限られた市の財源において、敬老パスをはじめとする高齢者向けの優遇施策を見直し、浮いた予算を若者・子育て世代への支援やまちの魅力向上に重点投入することを求めます。 佐世保市が持続可能な自治体であり続けるためには、若者の市外流出を防ぎ、移住・定住を促すことが最優先課題です。子育て支援の拡充(医療費助成や教育環境の充実)、若者の雇用創出、魅力的な遊び場や交流拠点の整備に優先的に予算を投入することで、世代交代を進め、将来の税収基盤を確保すべきです。 現在、現役世代(生産年齢人口)は少子化に伴い、1人あたりの社会保険料や税負担が重くなっています。特定の年齢層(75歳以上等)に対する一律かつ手厚い移動手当の継続は、現役世代から見ると不公平感が強く、市としての世代間バランスを欠いていると感じられます。 高齢者施策を全面的に否定するものではありませんが、一律の割引や給付ではなく、困窮層や移動困難者に限定した必要最小限の支援(ターゲットを絞った福祉)へと再設計すべきです。上限設定や一部自己負担を適正に求めることで予算規模を縮小し、その縮小分を未来への投資(若者施策)へ振り向けることが、市全体の最適解だと考えます。
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